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RTcatch

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RTcatch

RtCatch 研究工作组1977年设立于英国伦敦,1989年开始进行人力资源项目调研。经过40多年科研统计成果,累积样本量超过2100万,可进行高度准确的性格优势、学习动机、工作期望、工作压力等结果的分析,在特质评价、人才选拔、压力来源、内在成就度、满意度等诸多方面提供科学依据。

RtCatch诊断题目70题,做答时间不超过7分钟,经过测试,RtCatch诊断报告结果准确率可达98%以上。

RtCatch System强大能力在于通过专业人士对客户提供本土化的咨询,结合企业体制或规模设计专属管理方案,同时搭配企业教练、顾问等方式,帮助管理者实现战略目标。

①iValue——重要经理人价值管理系统

核心价值:

iValue是RtCatch重要经理人价值管理系统,其测评指标多达52项,涵盖个人特质、能力、沟通方式、人际关系等方面,可帮助企业全方位了解人员能力,实现人才价值管理,创造企业佳绩。

适用范围:

人员动态分析、价值管理、提拔人选依据、目标管理、日常管理、人才优势管理、团队共识管理、竞争力分析、工作风险控管、沟通管理、工作损耗管理、综合能力分析、工作满意度分析、生涯规划等。

适用对象:

高阶管理者、重要职位者、部门管理者或想提拔的人员


②iNature——专属个人本我特质管理系统

核心价值:

iNature是RtCatch个人特质管理系统,包括18项个人本我特质指标分析,可帮助企业分析甄选对象自然本我的各项本我性格、行为状态、能力优势、竞争力等,帮助企业找到目标岗位合适的管理者。

适用范围:

重要招聘、重要岗位配置、标准化建立、人才选拔、培养接班人、员工能力评价、胜任力模型、风险控管、行为模式分析、决策模式分析、领导风格分析、工作压力分析、生涯规划等

适用对象:

管理阶层或全体员工


③iWork——重要经理人工作动态管理系统

核心价值:

iWork是RtCatch重要经理人工作动态管理系统,包括34项工作动态指标分析,可帮助企业分析重要经理人近期(3至6月)的工作表现、压力状况、能力、自我管理等,并提供未来阶段的改善方案。

适用范围:

目标管理、愿景管理、动态管理、绩效评估、日常管理、竞争力变化分析、领导模式管理、工作损耗分析、工作满意度分析等。适用对象:负责人、高阶管理者、中高层管理者、决策团队等


④Management——团队管理系统

核心价值:

提供部门管理者多项维度侦测,使管理者快速掌握部门成员整体的目标度、心情度、压力度等7项管理指标,同时提供各种的解决方案,让组织未来创造高绩效。

适用范围:

团队配置,人才盘点,团队问题诊断,团队绩效改善等

适用对象:

公司管理团队,或以部门为单位的团队


⑤AI.Super——超级人才

核心价值:超级人才从“实现智能、高效、精准管理”的愿景出发,以RTC测评技术为技术基底,成就全球第一款人工智能企业管理系统(手机APP+PC客户端)。


为企业人才选育留用提供数据支撑

-智能人才数据库的建立

-共享管理

-组织结构不断优化及快速升级


让部门管理更加及时、准确

-实时工作状态监测

-科学动态分析报告

-员工问题及时预警及解决方案

-企业发展目标/绩效情况科学预警


让管理更清晰、明确

-协助员工进行科学自我剖析

-为企业动态推送分析报告

-为出现问题的员工提供调整方案

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